{
  "id": "axiomao:organization-archetypes",
  "edition": "0.1",
  "language": "ru",
  "status": "proposed",
  "title": "Архетипы организаций",
  "description": "Иллюстративные организационные модели, связанные с назначением и условиями работы.",
  "canonical": "https://axiomao.org/ru/organization-archetypes/",
  "published": "2026-10-14",
  "sections": [
    {
      "id": "patterns",
      "heading": "Архетипы — сочетания признаков",
      "paragraphs": [
        "Архетип — полезное повторяющееся сочетание назначения, полномочий, ресурсов и способов работы. Это не биологический вид и не категория сертификации. Одна организация может совмещать несколько архетипов, а один архетип можно реализовать с разным числом агентов и разными структурами контроля. Название помогает обсуждению, но не заменяет подробного описания устройства и доказательств его работы.",
        "Примеры здесь иллюстрируют проектирование, а не утверждают, что все такие организации уже развёрнуты. Они помогают сформулировать конкретные архитектурные вопросы до выбора программной платформы. Хороший архетип показывает характерные обязательства и ошибки вместе с работой, которую можно автоматизировать. Он также позволяет заранее заметить, какие внешние стороны зависят от результатов этой деятельности."
      ]
    },
    {
      "id": "examples",
      "heading": "Шесть иллюстративных моделей",
      "paragraphs": [
        "Исследовательской организации важны прослеживаемые основания; операционной — непрерывность и ограниченные изменения. Коммерческая, издательская, управляющая ресурсом и координационная организации добавляют собственные обязательства. Различия относятся к назначению, а не предписывают единственную архитектуру агентов. Для каждой модели нужно отдельно определить условия принятия результата и порядок взаимодействия с людьми."
      ],
      "table": {
        "headers": [
          "Архетип",
          "Продолжающееся обязательство"
        ],
        "rows": [
          [
            "Исследовательская организация",
            "Вопросы и доказательства"
          ],
          [
            "Операционная организация",
            "Состояние сервиса и инциденты"
          ],
          [
            "Издательская организация",
            "Точность и исправления"
          ],
          [
            "Коммерческая организация",
            "Клиенты и учёт ресурсов"
          ],
          [
            "Управляющий ресурсом",
            "Распределение и сохранность"
          ],
          [
            "Координатор федерации",
            "Соглашения между организациями"
          ]
        ]
      }
    },
    {
      "id": "choices",
      "heading": "Превратить модель в проект",
      "paragraphs": [
        "Для издательской организации следует определить, кто разрешает публикацию, как проверяются источники и как исправляется опубликованная ошибка. Для операционной — разрешённые изменения, наблюдение реального состояния сервиса и действия с неизвестным исходом. Коммерческому проекту дополнительно необходимы ясная ответственность за обещания клиентам и записи о ресурсах. Эти решения определяют требования к состоянию и проверке работы.",
        "Архетип не подтверждает компетентности. Автоматизированное исследование может давать ненадёжные выводы, а прибыль в симуляторе не устанавливает жизнеспособности настоящего бизнеса. Описывайте выбранный проект отдельным профилем, затем оценивайте характерную работу, остановки и пограничные случаи. Только после этого можно формулировать ограниченные утверждения об устойчивости деятельности, сохраняя условия, в которых были получены подтверждающие наблюдения и результаты."
      ]
    }
  ],
  "references": [
    {
      "label": "Lu et al. (2024). The AI Scientist",
      "url": "https://arxiv.org/abs/2408.06292"
    },
    {
      "label": "Backlund & Petersson (2025). Vending-Bench",
      "url": "https://arxiv.org/abs/2502.15840"
    },
    {
      "label": "Xu et al. (2024). TheAgentCompany",
      "url": "https://arxiv.org/abs/2412.14161"
    }
  ],
  "related": [
    "https://axiomao.org/ru/taxonomy/",
    "https://axiomao.org/ru/organization-profiles/",
    "https://axiomao.org/ru/research-agenda/"
  ]
}